Công ty Cổ phần Tập đoàn Karofi
Hỗ trợ
NP
Nguyễn Phương
Nguyễn Phương
phuong.nguyen@karofi.com
Hồ sơ cá nhân
Cấu hình hệ thống
Bảo mật tài khoản
Đăng xuất
Đổi người dùng (demo) (Dev)
Nguyễn Phương (Admin) –
Test – Giám đốc Khối Kinh doanh – Ban Giám Đốc
Test – Nhân viên Kinh doanh – Ban Giám Đốc
Test – Trưởng phòng Kinh doanh – Ban Giám Đốc
Chuyển
Chiến lược kinh doanh
Tháng 12/2027
Tháng 11/2027
Quý 4/2027
Tháng 10/2027
Tháng 9/2027
Tháng 8/2027
Quý 3/2027
Tháng 7/2027
Tháng 6/2027
Tháng 5/2027
Tháng 4/2027
Quý 2/2027
Tháng 3/2027
Tháng 2/2027
Quý 1/2027
Năm 2027
Tháng 1/2027
Quý 4/2026
Năm 2026
Năm 2025
Đổi kỳ
3.
Định hướng chiến lược
Hủy
Xem dạng Báo cáo
Chỉnh sửa: Định hướng chiến lược
Tên trang
Lưu trang
Tầm nhìn / định vị
Trở thành thương hiệu giải pháp nước & không khí số 1 Đông Nam Á vào 2028: dẫn đầu ở Việt Nam, Indonesia, Philippines.
Các hướng chính
- Giữ vững số 1 máy lọc nước VN bằng dịch vụ và lõi lọc định kỳ - Mở rộng Livotec sang điện gia dụng tiết kiệm năng lượng - Tăng tỷ trọng B2B dự án và OEM/ODM lên 30% doanh thu - Chuẩn hóa vận hành đa quốc gia: một hệ thống kế hoạch, một bộ KPI
Trụ cột chiến lược
+ Thêm dòng
Trụ cột
Mục tiêu
KPI đo lường
Phụ trách
1
↑
↓
✕
2
↑
↓
✕
3
↑
↓
✕
4
↑
↓
✕
Nội dung chi tiết (hiện ở trang Chi tiết của mục này)
# Lý do chọn 4 trụ cột Dựa trên SWOT: thế mạnh thương hiệu và dịch vụ (giữ), điểm yếu kênh GT (phủ kênh), cơ hội quốc tế (quốc tế hóa), thách thức vận hành đa công ty (vận hành số).
Lưu trang