Tecomen Holding · Ban điều hành Tecomen Holding
Hỗ trợ
1
Tđ
Nguyễn Văn An
Tổng Giám Đốc
Nguyễn Văn An
admin@tecomen.demo
Tổng Giám Đốc
Hồ sơ cá nhân
Cấu hình hệ thống
Đổi người dùng (demo)
Nguyễn Văn An (TGĐ Tập đoàn) – Ban điều hành Tecomen Holding
Trịnh Thị Nga (TP KD dự án) – Phòng Kinh doanh dự án
Mai Văn Phúc (BP KH doanh nghiệp) – Bộ phận Khách hàng doanh nghiệp
Cao Thị Quỳnh (BP Thị trường quốc tế) – Bộ phận Thị trường quốc tế
Lê Minh Cường (GĐ Karofi Group) – Khối Kinh doanh
Đặng Văn Minh (GĐ Tecomen Công Nghệ) – Khối Kinh doanh
David Lim (Regional Sales PH) – Phòng Kinh doanh (PH)
Dương Văn Sơn (TP KD phân phối) – Phòng Kinh doanh phân phối
Lý Thị Lan (TP Nhân sự) – Phòng Nhân sự
Bùi Thị Hoa (BP KD Cần Thơ) – Bộ phận Kinh doanh Cần Thơ
Ngô Đức Khang (TP Marketing) – Phòng Marketing
Vũ Thị Giang (TP KD miền Nam) – Phòng Kinh doanh miền Nam
Hồ Thị Thảo (TP Phát triển đối tác) – Phòng Phát triển đối tác
Phạm Thu Dung (TP KD miền Bắc) – Phòng Kinh doanh miền Bắc
Trần Thị Bình (Kế hoạch) – Phòng Kế hoạch & Chiến lược
Hoàng Văn Em (BP KD Hà Nội) – Bộ phận Kinh doanh Hà Nội
Trần Thị B (mẫu) – BỘ PHẬN CHÍNH SÁCH
Lê Văn C (mẫu) – BỘ PHẬN CHÍNH SÁCH
Dương Văn Sơn (mẫu) – PHÒNG KINH DOANH PHÂN PHỐI
Vũ Thị Hạnh (mẫu) – PHÒNG KINH DOANH PHÂN PHỐI
Đỗ Quang Hải (BP KD TP.HCM) – Bộ phận Kinh doanh TP.HCM
Chuyển
Chiến lược kinh doanh
Tháng 12/2027
Tháng 11/2027
Quý 4/2027
Tháng 10/2027
Tháng 9/2027
Tháng 8/2027
Quý 3/2027
Tháng 7/2027
Tháng 6/2027
Tháng 5/2027
Tháng 4/2027
Quý 2/2027
Tháng 3/2027
Tháng 2/2027
Quý 1/2027
Năm 2027
Tháng 1/2027
Quý 4/2026
Năm 2026
Năm 2025
Đổi kỳ
3.
Định hướng chiến lược
Hủy
Xem dạng Báo cáo
Chỉnh sửa: Định hướng chiến lược
Tên trang
Lưu trang
Tầm nhìn / định vị
Trở thành thương hiệu giải pháp nước & không khí số 1 Đông Nam Á vào 2028: dẫn đầu ở Việt Nam, Indonesia, Philippines.
Các hướng chính
- Giữ vững số 1 máy lọc nước VN bằng dịch vụ và lõi lọc định kỳ - Mở rộng Livotec sang điện gia dụng tiết kiệm năng lượng - Tăng tỷ trọng B2B dự án và OEM/ODM lên 30% doanh thu - Chuẩn hóa vận hành đa quốc gia: một hệ thống kế hoạch, một bộ KPI
Trụ cột chiến lược
+ Thêm dòng
Trụ cột
Mục tiêu
KPI đo lường
Phụ trách
1
↑
↓
✕
2
↑
↓
✕
3
↑
↓
✕
4
↑
↓
✕
Nội dung chi tiết (hiện ở trang Chi tiết của mục này)
# Lý do chọn 4 trụ cột Dựa trên SWOT: thế mạnh thương hiệu và dịch vụ (giữ), điểm yếu kênh GT (phủ kênh), cơ hội quốc tế (quốc tế hóa), thách thức vận hành đa công ty (vận hành số).
Lưu trang